党建工作

《当代江西》刊发集团公司党委书记、董事长余铁根同志理论文章

2019-03-27 作者:李圣 来源: 浏览次数:0


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近期,中共江西省委机关刊《当代江西》2019年第2期以《作风建设激荡发展新气象》为题,刊发了江咨集团公司党委书记、董事长余铁根同志的理论文章。文章从提升能力素质,促进作风转变;强化责任担当,支撑作风转变;上紧制度发条,扭紧作风螺丝三个方面,介绍了集团公司通过不断夯实作风建设,为实现又快又好发展提供有力保证。

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《作风建设激荡发展新气象》

余铁根

面对高质量发展的大考,面对在改革发展中必须要啃下的一堆“硬骨头”,江西省咨询投资集团有限公司(以下简称江咨集团)不断夯实作风建设,为实现集团公司又好又快发展提供有力保证。

提升能力素质,促进作风转变。进入“十三五”以来,集团公司党委以贯彻新发展理念为逻辑起点,稳步朝着打造集设计、造价、监理、代建、全过程咨询、工程总承包服务于一体的综合性全过程咨询公司的目标迈进。为此,集团完善人才引、育、留机制,大力实施业务骨干“育苗计划”“浙江大学中层干部素质提升培训班”等专题内训。着力培养青年人才后备队伍,组织选派年轻干部到重点岗位、一线岗位以及急难险等突击性工作环境中锻炼成长。比如举行选派驻村第一书记竞聘演讲大会,选拔扶贫驻村第一书记。探索试行导师制度,以老带新培养人才,构建人才梯队。打造公司智库,强化对各项业务的智慧支撑,建设知识型、顾问式服务团队,进一步提升核心竞争力。通过几年培养,锻造了一支勇于担当善于干事作风过硬的干部队伍。比如凭借出色综合能力,集团所属公司员工黄汉卿被被江中集团聘为招标采购管理规则修订技术专家。在江中集团《招标采购管理规则》的两次修订工作中,黄汉卿同志能够熟练运用各招投标法规及综合江中实际情况,为其提供了富有建设性的专业意见建议,显现出卓越的综合素质。

强化责任担当,支撑作风转变。截止20188月底,集团公司资产总额17.1亿元,净资产总额6.4亿元,营业收入完成年预算的75.26%,同比增长89.69%,利润总额完成年预算的121.1%,同比增长201.38%,实现了新的历史性突破。其背后起关键支撑作用的,是广大党员干部的责任担当。集团公司在年度客户满意度回访工作中,接到了上饶玉山县PPP项目建设协调领导小组办公室发来的《表扬信》,表扬集团公司何艳兵及其团队在玉山县一系列PPP项目咨询服务过程中展现出的优质、高效、专业的服务质量和敬业、周到、热情”的工作态度。何艳兵及其团队来往于项目单位,每个礼拜跑上2000公里成为常态。为了撰写一个PPP项目评估报告书,连夜加班改稿不下20遍。 2017年,集团公司混改完美收官。为引进有实力的股东,集团主要领导先后6次与对方谈判,终使集团成功引进国内一流的建筑设计行业龙头企业——上海华建集团作为公司的战略投资者。当前,集团公司与华建集团推进战略协同,双方围绕产业链延伸、整体能力建设提升、区域项目信息共享、形成特色产业等方面,不断取得新突破,咨询、绿色建筑、BIM技术应用等业务已经在江西市场初步产生协同成效。

上紧制度发条,扭紧作风螺丝。“木受绳则直,金就砺则利。”集团党委认真落实中央八项规定精神,持续倡树“清新简约、务本责实”的作风导向,并出台了一系列规章制度。先后健全完善《企业廉洁风险防控手册》《任前廉洁谈话制度》《党员干部“八小时之外”行为监督管理规定》《“三会一书两公开”警示教育管理办法》等监督约束制度。对巡视整改重点问题建立台账,实行“挂图作战”和对账销号机制,确保件件有着落,事事有回音。对查处到的形式主义、官僚主义新表现,根据问题性质、情节,科学运用“四种形态”进行处理。近三年以来,共通报批评干部40人次,工作约谈、提醒谈话干部30人次,诫勉谈话干部10人次。

 

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